名创优品高调押注“AI+IP”，泡泡玛特做AI陪伴玩具是机遇还是挑战？

新消费公司的AI布局新消费代表公司之一名创优品近期成立了AI创新部创始人叶国富此前高调喊出“AIIP”的下一步战略。而过去一年AI陪伴类玩具火爆Fuzozo芙崽、萌UU等积攒了一定人气但还没有国民级爆款行业玩家期望在AI潮玩赛道再造一个LABUBU。有意思的是手握LABUBU等大量IP的泡泡玛特却始终没有任何AI相关的产品动作。名创优品的AI战略名创优品内部全新部门AI创新部开启招聘开放岗位包括Agent研发工程师、AI智能体研发专家等。创始人叶国富明确表态要把AI和IP融合这是下一步战略。对于手握180多个国际大IP、旗下潮玩品牌TOP TOY增速迅猛的名创优品来说AI是放大IP商业价值的现实路径。从招聘来看名创优品有意给孵化的自有IP装上AI大脑叶国富还表示正在开发“YOYO”人形机器人。泡泡玛特的增长困境与市场期待同样是IP生意的受益者泡泡玛特目前还没有明确的AI战略表态但市场和投资者希望它能有。过去一年资本市场对泡泡玛特的态度从狂热转向审视。2025年财报发布后其股价单日暴跌15%市值蒸发800亿港元。虽有段永平“手滑”稳住股价但也折射出资本市场对泡泡玛特“既爱又怕”的矛盾心态。2025年泡泡玛特371亿元营收中单LABUBU一个IP就贡献了141.6亿元营收占比38%。同时盲盒模式触碰到天花板2025年毛绒品类首次超越盲盒手办成为第一大收入来源占比50.4%营收187.08亿元同比增长560.6%。投资者在等待泡泡玛特的第二增长曲线而此时名创优品已高调押注“AIIP”。AI陪伴玩具的市场潜力与挑战整个2025年AI陪伴类玩具市场火热。工信部数据显示2024年市场规模约246亿元预计2025年达到290亿证券时报援引广东省玩具协会数据预计2030年将突破千亿元年复合增长率超20%。市场准入门槛低常见模式是“通用大模型公仔外壳”泡泡玛特以其资金实力和供应链实现起来并不复杂。而且通用大模型技术能赋予玩偶不同性格和长时间记忆LABUBU所在的“THE MONSTERS”世界也具备AI化基础用户对LABUBU的高接受度是泡泡玛特的王牌。但LABUBU的国民度也是其AI化的最大障碍泡泡玛特对自有IP开发谨慎LABUBU形象不够立体若在IP未全方位立起来时做AI玩具可能让用户丧失想象力。此外目前AI陪伴玩具技术有限存在交互生硬、响应延迟等问题可能损害LABUBU IP价值。AI陪伴玩具的定价难题对于泡泡玛特来说做AI LABUBU面临定价难题。定价不仅决定利润空间还定义产品定位、用户预期和IP调性。目前行业中成功的IP化AI产品英伟达雪宝定位超高端适合To B销售。国内AI玩具产品集中在100元到400元价格带用户买的是“尝鲜”。千元左右的中端市场是蓝海但没人知道做到什么程度用户才愿意掏千元购买。泡泡玛特做AI LABUBU不能走低端路线也无法照搬雪宝高端路线中端市场是唯一选项但也是“无人区”。此外AI陪伴玩具本质是“硬件持续服务”用户对话有成本行业里也没人跑通订阅模式且AI陪伴类机器人退货率高与泡泡玛特高复购路线背道而驰。泡泡玛特的犹豫与未来展望在盲盒增长见顶、第二曲线模糊的当下将核心IP“生命化”可能是泡泡玛特必须踏出的一步。到目前为止泡泡玛特还很犹豫做AI陪伴玩具可能是未来的未来才要考虑的问题。然而如果成功泡泡玛特将完成从“IP运营公司”到“IP生命化公司”的跃迁LABUBU将成为有记忆、有个性、能成长的伙伴这个故事能为泡泡玛特带来更大的想象力。