目前正处于“金三银四”求职黄金季小赛在网上看到很多人都在抱怨说投了上百份简历却石沉大海。另外一边很多HR也觉得无辜自己熬夜筛简历、安排面试却总找不到合适的人。那么HR筛选简历时关注什么什么样的人符合公司要求持有PMP®认证又有何用今天小赛就和大家一同探讨这些问题。1.HR在筛选什么样的项目经理‌‌HR一天要看好几百份简历平均看一份简历还不到15秒。收到的简历都很多那么HR是如何快速筛选出符合公司岗位要求的项目经理的呢✅是否符合岗位硬性条件HR筛人的基本要素是学历、工作经历等是否符合应聘要求这样就能在第一时间筛选出能快速上手干活、解决实际问题的人。尤其是那些项目多的行业你会不会用科学的方法管项目、把整个流程盯好、避免出岔子、省点成本都是你能不能接到面试的关键。✅是否具备可长期发展的软实力硬实力决定你能不能进公司大门软实力决定你能在公司待多久、走多远。尤其是项目经理是团队项目的第一责任人有没有跨部门沟通协调能力、能不能抗住压力、做事有没有责任心这些都是身为一个管理者必不可少的核心技能。✅你和岗位合不合拍、能不能长期干HR想找的是“能补团队短板”的项目经理能帮团队解决缺人的问题同时认同公司的做事风格愿意跟着公司一起发展。所以说你有没有明确的职业规划、愿不愿意花时间提升自己HR也很在意毕竟能一直进步的员工才能给公司带来更多价值。2.企业为何优先招聘PMP®持证者‌‌在浏览招聘信息时不知道大家有没有注意到很多公司在招聘项目管理相关岗位时都会标明“有PMP®证书的优先”。企业为什么会将PMP®证书作为重点考察的条件呢小赛整理了三个原因大家可以参考看看。✔️PMP®是你有真本事的“硬证明”PMP®是项目管理领域公认的“黄金标准”持有证书就意味着你已经系统掌握领导复杂项目所需的方法论、知识体系和实践技能具备推动项目实现商业目标的能力。对公司来说招一个有PMP®证书的人就相当于招了一个“经过专业训练的项目管理者”能快速上手干活还省了不少培训成本。✔️PMP®能让团队沟通更顺畅做项目最头疼的就是不同部门的人对“项目流程、目标”理解都不一样沟通起来会很费劲还容易出错。而PMP®有一套大家都认可的专业术语只要是持证的人都能听懂这些专业说法不用再反复解释能快速达成共识提高团队干活的效率。✔️PMP®能帮公司多赚钱、少出错根据PMI调查数据显示91%的受调查者表示自己获得PMP®认证后项目成功率都大大提升了。而持有PMP®证书的人平均工资比没有证书的人高21%持证者的专业能力能直接帮公司提升项目效益。另外很多大型项目竞标时公司里有多少PMP®持证者也是检验公司实力资质的重要标准还能帮公司在投标中获得加分。