设备自购vs租赁：消费医疗领域的两种商业模式

最近在看消费医疗领域注意到一个有意思的维度核心设备是自购还是租赁。这两种模式商业逻辑完全不同。租赁模式前期投入低、灵活但操作人员对设备的熟悉度可能不够排期也受限。自购模式前期投入高但操作熟练、排期灵活、传递长期经营的信号。柏思颜极致隶属于柏分之一品牌选择了自购模式——三台意大利DEKA原厂的ONDA Pro设备支持现场扫码验真。在杭州能做到自购三台设备的机构不多。这个选择本身就在传递一个信号这家机构打算长期做愿意在核心资产上投入。从商业角度看自购模式虽然在短期内成本更高但长期来看操作效率和服务质量的优势会逐渐显现。